Conseil en système d'information pour les collectivités

Les projets de système d'information métier en collectivité sont toujours complexes. Ils nécessitent de travailler en transversal. Les services doivent trouver un mode de fonctionnement efficace avec la DSI et la Direction générale. L'assistance à maîtrise d'ouvrage vous garantit une méthodologie efficace et un projet maîtrisé.

Enjeux

  • Quelle méthode adopter pour mener un projet à son terme ?
  • Quelles structures de pilotage pour un suivi efficace ?
  • La modélisation des processus, pourquoi et comment ?
  • Comment tendre vers une architecture applicative homogène ?
  • Comment impliquer les services dans l'élaboration du cahier des charges pour garantir l'appropriation de l'outil ?
  • Comment communiquer efficacement autour du projet ?

Le risque de l'effet tunnel

Avec un mauvais pilotage, le projet risque d'entrer en « effet tunnel ». Il traine en longueur, sans que personne n'ait une vision de son avancement réel.

Au final, de nombreux projets ne finissent jamais. D'autres aboutissent à un résultat dégradé par rapport à l'objectif initial.

Nos prestations

Nous accompagnons les collectivités sur leurs projets de système d'information métier. Nos compétences couvrent l'ensemble des domaines des collectivités :

Services internes
  • Ressources humaines
  • Finances
  • Commande publique
  • Archives et documentation
Services externes
  • Etat civil et population
  • Urbanisme
  • Services techniques
  • Famille, enfance et petite enfance
Direction générale
  • Tableaux de bords automatisés
  • Système d'information décisionnel

Voir aussi : Elus et DG dans le SI

Notre méthodologie

Méthodologie projet type